Transformación digital y digitalización de procesos
CONSULTORÍA
Dónde estamos y cómo estamos
Como expertos y según nuestra amplia experiencia, sería conveniente que cualquier empresa hiciera un estudio y diagnostico de “dónde estamos y cómo estamos”.
ANÁLISIS DE DATOS
Conocer da la posibilidad de tomar decisiones
Duonex, como consultoría digital, te acompaña en el proceso de recogida selectiva de datos de interés, análisis, diagnóstico e identificación de puntos de mejora.
Sin conocer el estado actual, no se puede planificar de manera eficiente el estado deseado.
Informe: resultado objetivo
Con la consultoría personalizada se podrá realizar un análisis de los resultados, y fruto del análisis se podrán identificar aspectos (transversales, departamentales o puntuales) potenciales de mejora, basados y justificados en estado actual vs beneficios potenciales.
Los aspectos que se identifiquen como potencialmente mejorables podrán ser diferentes:
Transversales.
Aspectos que afectan o pueden afectar a toda la compañía
Departamentales.
Afectan o pueden afectar a un/os departamento/s específico/s.
Puntuales.
Afectan o pueden afectar sólo a alguna tarea específica o a una persona / perfil concreto.
Propuesta de implantación de mejoras
Además, la consultoría personalizada a empresas puede completarse con una propuesta de implantación de mejoras. Es decir, especificar soluciones concretas a los puntos de mejora identificados (desarrollo de software, integración digital…)
Estudiamos
Proponemos
Definimos
Desarrollamos
Acompañamos
Implementamos soluciones a medida
Medimos y adaptamos
Integración digital
Casos de éxito
CONSULTORÍA
DIGISEM
Consultoría para elaboración y desarrollo de un plan INTEGRAL de transformación digital con un horizonte temporal de 5 años de 8 entidades nacionales del sector de la asistencia en salud mental.
CONSULTORÍA
TOYRSA
Consultoría para la mejora de todos los procesos documentados en obra y su unificiación en una plataforma sobre app para evitar tiempos y mejora del dato.